现场实录|立异包围 中国建材家居行业新思绪

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「70平米两室一厅装修效果图」【背景】2016年7月16日,由中国建筑装饰协会材料分会主办的第三届中国建材家居产业发展大会将在人会堂盛大举行,全国建材家居行业精英齐聚北京,为建材家居行业的发展带来全新的思维碰撞,天下作为特邀媒体将全程参与大会的采访报道。为让更多消费者了解中国建材家居行业发展现状,共探行业新的发展思路与方向,7月15日,中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞与企业嘉宾代表在房天下一号演播室就第三届中国建材家居产业发展大会情况、百企万亿对行业的影响、新形势下企业如何突围展开讨论,共话中国建材家居行业新思路。论坛时间:2016年7月15日 下午2:00- 4:00论坛地点:房天下一号演播室论坛嘉宾:中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞房天下家居集团常务副总裁 郑海云王力集团副总裁 徐建阳千年舟集团有限公司董事长 陆铜华广东汇泰龙科技有限公司董事长 陈鸿填福建诚安蓝盾实业有限公司副董事长 谌丽玲 中山市澳创新防火木业有限公司董事长 傅福信华帝股份有限公司工程拓展总经理 李智论坛主持:房天下家居网记者 李文娟以下为《中国家居建材行业高峰论坛》实录>>>>【主持人】各位房天下的网友大家好,欢迎大家收看房天下《大话家居》论坛节目,我是房天下家居网的记者李文娟,我们本次论坛的主题是《创新突围 中国建材家居行业新思路-中国建材家居行业高峰论坛》,首先请允许我介绍一下,今天到场的各位嘉宾,他们是: 中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞房天下家居网常务副总裁 郑海云王力集团副总裁 徐建阳千年舟集团有限公司董事长 陆铜华广东汇泰龙科技有限公司董事长 陈鸿填福建诚安蓝盾实业有限公司副董事长 谌丽玲 中山市澳创新防火木业有限公司董事长 傅福信华帝股份有限公司工程拓展总经理 李智欢迎各位!中国家居建材高峰论坛嘉宾合影议题一、2015中国建材家居产业发展现状【主持人】欢迎各位在百忙之中参加今天的《中国建材家居行业高峰论坛》,首先,有请中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞先生给我们介绍一下中国建材家居行业的发展情况,及目前建材家居行业的发展趋势。【王岳飞】中国建材家居行业已经发展三十多年,我们中国建筑装饰协会也成立了三十多年。2013年以前,行业基本上是以两位数的增速发展,近两年增幅基本上在9%左右。目前行业呈现的状况是大行业,小企业。到2015年整个行业总量是4万亿,行业很大。行业企业总数有50多万家,企业的产值没有一个突破一百个亿的企业。中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞一方面,建材家居行业始终是保持良好的发展态势,互联网+还没有深入改造。企业都在尝试,但至今还没有一个成熟的模式。另一个方面,在渠道方面传统企业还存在着传统思维。多少年来一直是经销商、总代体系,很难改变。随着互联网的广泛应用,整个行业今后的发展趋势有四点:一是渠道变化。传统渠道会逐步萎缩,我认为加价式的经销商体系终会消失,只有改变服务商体系才能继续生存。互联网家装也是一个很好的供应链体系。二是品牌会越来越集中。整个行业的品牌有很多,比如陶瓷行业、木料行业。实际上真正称得上品牌的很少。三是企业的数量会减少。随着整个行业的调整,渠道变化,品牌聚焦,未来企业一定会走向并购重组,对行业起到一定优化的作用。四是企业向绿色、定制、智能方向发展。企业应该把精力聚焦在研发和生产产品上。【主持人】感谢王秘书长的精彩发言,让我们详细了解了建材家居行业的发展之路,今天到场的企业家都是中国建材家居行业的佼佼者,下边让我们来看看他们的企业目前发展的情况。首先有请广东汇泰龙科技有限公司董事长陈鸿填先生为我们介绍一下汇泰龙企业,以及企业目前的发展情况。【陈鸿填】我是来自广东汇泰龙科技有限公司陈鸿填,今天论坛的主题是创新突围,创新对于企业的发展至关重要,我们汇泰龙从1996年到现在发展20多年,一直专注于家居装饰五金行业。2015年的调查报告分析,五金产业每年总产值近600亿元,其中能占1%的企业微乎其微。大行业,小企业的状况在整个建材行业里很普遍。广东汇泰龙科技有限公司董事长 陈鸿填汇泰龙从2010年开始在技术上做了很大的创新,我们主要的产品是门锁,原来的机械门锁通过技术的创新,结合了电子技术、生物技术以及网络技术,变成现在机电一体化的智能门锁,解决了很多用户在使用中遇到的痛点,带来了极大的便利和安全。在2013年整个技术继续往前推进,单机版的智能门锁向云智能门锁发展。今年618,汇泰龙的第一款云智能门锁在京东平台上首发。在产能过剩的时期,企业容易陷入价格的恶性竞争。汇泰龙通过技术改革和创新生产的整个系统的智能家居产品,于今年7月8日的建博会,全面推向市场,引起了很大反响。目前,我们的智能家居产品包括六大系统,云智能门锁系统、智能安防系统、智能照明系统、智能空气检测系统、智能场景系统、智能控制室,把整个屋子的智能电器统一控制。我们通过六年的财力、物力的创新,从技术型企业迈向科技型的企业。这几年经济下滑,产能过剩,国家也为此提出了供给侧改革,我认为还需通过技术改革,淘汰一些低品质、传统、高能耗、低附加值的生产型企业,营造高品质企业发展的市场环境和空间。【主持人】下边有请福建诚安蓝盾实业有限公司副董事长谌丽玲女士为我们介绍一下诚安蓝盾实业的发展情况。【谌丽玲】大家好,我是诚安蓝盾的谌丽玲。经过20年的打造,诚安蓝盾现有八个生产基地,福建是其中一个,我们主打防火门、室内门。诚安蓝盾把防盗门、室内门这个产业进行延伸,自主研发了一系列定制木作,取得了很大的成绩,我们的产品广泛运用于万科、华润、恒大、上海绿地等房地产项目。近两年我们有部分的生产流水线在进军私人豪宅领域。福建诚安蓝盾实业有限公司副董事长 谌丽玲 我们往定制方向走,为地产商、、机场、火车站、医院、配备产品。现在客户追求的是整体的配套的解决方案,我们这么多年都是真正为客户解决整体定制的解决方案,满足用户功能上、美观上和品质上的需求。【主持人】很多企业做私人定制、的产品和服务,希望诚安蓝盾取得好的成绩,感谢谌总。接下来有请千年舟集团有限公司董事长陆铜华先生给我们介绍一下千年舟集团的发展情况。【陆铜华】大家好,千年舟从1999年开始创办,创立之初我们就确立了三个目标,要做品牌企业、做环保产品、坚持产品品质。经过这十几年的努力,千年舟在消费者心目中有了一定的影响力。在新形势下,我们在2015年又重新树立了三个目标,组织创新、管理创新、产品创新。组织创新可以激发企业的新思维,跨行业引进人才。然后是管理创新和产品创新。我们千年舟去年开发了一个负氧离子的产品,今年将这个产品持续推进,总体的增长还是不错的。千年舟集团有限公司董事长 陆铜华我们也在渠道上作创新,线上线下密切,线下更好的为客户服务,线上做推广,还会开发一些新的渠道。【主持人】感谢陆总的分享,下边有请王力集团副总裁徐建阳徐总,为我们分享王力集团的发展情况。【徐建阳】王力集团从1996年到现在,专注门锁业,走品牌化的路线。生产一代,研发一代,储备一代。我们在人才、产品、研发上投入了很大的精力。现在提到王力,大家都知道是做门锁的。我们有四个生产基地、三个品牌,2015年我们也进行重组整合。在互联网风靡的经济形势下,我们把线上跟线下结合起来,线上有一万多家的实体专卖店,线上入驻京东。今年我们的目标是上市,为此已经筹备了三年。【主持人】徐总透露了一个大的消息,王力集团准备上市。接下来邀请中山市澳创新防火木业有限公司董事长傅福信先生介绍一下企业及发展情况。【傅福信】我是来自中山市澳创新防火木业有限公司的傅福信,1996年到现在,我们企业发展了20年,一直专注于木业。在这二十多年的发展过程中,经常客户会提出木材本身的一些不良因素,比如说甲醛超标。所以从07年我们就开始创新,提出了我们的一些想法,做了大量的工作,总结了二十多年的经验,使得木材可不烂,零甲醛添加,防水性能高。我们的技术产品很快被应用到防火门、木地板和家具。【主持人】感谢傅总,下面有请华帝股份有限公司工程拓展总经理李智先生给我们介绍一下目前华帝发展的一些情况。【李智】华帝成立于1992年,二十多年来一直专注于厨房电器。厨电行业有两个特质,第一个是刚王秘书长提出的大行业小企业现象,厨电行业总产值有千亿级的规模,而以华帝为代表的前三家企业,占了整个市场份额30%不到。第二个是,厨电和家电不一样,厨电真正的品牌是我们的民族品牌。华帝在厨电行业的发展有三个特点:第一,华帝是整个厨电行业里第一个上市的企业。第二,华帝是整个厨电行业里唯一受到国家承认的油烟机和燃气灶的双组国家标准单位。第三,华帝是整个厨电行业里目前在中国销售网络布局全的一个企业,我们的销售网点已 过了一万三千家。王秘书长提出的百企万亿计划,跟我们的董事长设立的目标不谋而合,他提出了三年一百亿,五年做第一的计划,争取让我们华帝三年之内从厨电的第一集团突围。作为一个有责任和有梦想的企业,我们华帝希望能通过产品的迭代和智能技术的升级,淘汰一些落后的产能,把整个行业推向智能化,让整个行业更加健康有序的发展。议题二:第三届中国建材家居产业发展大会【主持人】感谢各位嘉宾的分享,通过各位的分享,我们对中国建材家居行业更加充满信心。第三届中国建材家居行业发展大会将于7月16日上午9:00,在人会堂盛大召开,共同探讨中国建材家居行业发展方向,有请王岳飞秘书长提前给我们透露一下《第三届中国建材家居产业发展大会》的情况。【王岳飞】中国建材家居产业发展大会,由中国建筑装饰协会举办,中国建筑装饰材料分会承办,中装协是国家一级行业协会,1984年成立,服务于全国建筑装饰领域,至今三十多年。主要包括施工、设计和材料。协会本身倾向于和侧重于装饰企业,协会现在有三大品牌,第一,百强企业的评选,现在是第14届的,第二,工装的百强企业是由中装协评选的。第三,装饰工程奖,全国每年、优秀的工程,由协会负责评选,对企业的信誉度做评价。我主要负责材料,装饰工程里边材料是很大比例,包括绿色问题,质量问题,成本问题,是整个材料的主要问题。材料分会做了几件事情。第一,从2013年开始,我们编写了行业报告,三十多年来建材家居五十多万家企业整个行业介绍,存在哪些问题及今后的发展分析,行业始终没有资料,我们2013年开始编写这了《家居建材行业报告》,包含建材家居行业每年遇到焦点问题,或热点问题。让全行业了解,需要的声音。第二,从2013年筹备,2014年开始,把中国建材家居产业发展大会,作为行业的风向标。大会每次包括三项主要内容:年度报告发布、年度行业现状、存在问题及走向、趋势,把一年一度的成功的、标兵性的企业评价,展示给行业。起模范、榜样的作用。第三,行业内的一些大腕级的人物聚集起来。针对整个行业当前存在的问题展开讨论。引领、推动、规范、发展、服务,引领行业发展的趋势,推动行业企业发展,规范行业行为制度,服务行业企业,这是行业协会的职能,大会上提出我们的思路和想法,跟行业企业共同发出声音。中国建材家居产业发展大会就是建材家居整个产业的风向标。【主持人】感谢王秘书长的分享,明天的大会也将讨论企业的创新与发展问题,不知道各位企业家代表对企业在新形势下的创新、发展有何见解。【陈鸿填】汇泰龙从1996年到现在正好是20周年,之前15年我们企业的定位作为技术型的企业,产品以机械产品为主,到了2009年,当时电子技术发展的比较成熟了,就开始在技术上开始研究做创新,2010年我们第一款的智能化的门锁生产了。创新有很多种,汇泰龙六年来主要在技术上面的创新,从原来的机械门锁到智能门锁到云智能门锁,到今天推动的整套智能。618在京东发布的云智能门锁,通过手机APP跟门锁做交互,具体的功能多。通过近的几年不断的技术创新,整个的智能家居能给我们的家庭生活安全、便利、舒适、快捷。【主持人】目前汇泰龙把的物联网的技术都打通了吗?【陈鸿填】智能家居就是物联网主要的细分领域。我相信前十年是互联网的天下,后十年从现在开始就是物联网的天下。智能家居应用了整个物联网的技术,包括互联网、蓝牙等等无线的通讯协议,实现了物与物的电解。从云端的技术到APP的技术,到家庭智能的技术,各个终端的设备都已经打通,所以从今年起进入市场。【主持人】价位跟之前相比差别很大吗?【陈鸿填】大家一听到智能家居认为很高大上,十年前的智能家居很贵,很不容易应用,技术发展到了今天,这个概念要改变,通过现在整个刚才说的物联网的技术,整个使用体验已经可以达到高,但是成本确实的亲民。我相信现在只要有能力装修的人,都可以有能力应用到整套的智能家。【主持人】通过感谢陈总, 下面请诚安蓝盾的谌丽玲总介绍一下。【谌丽玲】提到转型升级包括创新,我们这么多年一直努力,在设计研发上,2013年设计的体验馆,唯一获得了德国的IF大奖。在绿色环上联合了多的材料供应商,包括板材供应商,胶水供应商,一直在研究,我们有自己很齐全的实验室。以自己的品牌和品质,去博取市场的认可。从防火门一直延伸到定制木做,为客户解决服务。提供生产、施工一条龙服务。【主持人】感谢谌总阐述了您的观点,相信我们企业在定制方向会发展的越来越好。下面有请陆总,您给我们详细的介绍一下,接下来我们研究在创新跟突围方面有哪些想法?【陆铜华】千年舟在突围方面会作出不懈的努力,不断的寻求新的机会。从去年开始成立研究院,自建产品的开发,负阳离子产品等环保理念的产品面市。另外,我们从做板材再做产品,也在不断的学习着。刚刚进入这个行业,需要花很多时间来做。从整个企业的大方向来说,我们注轻生产、重设计、重营销。重产品开发和创新,轻生产。轻生产不是不生产,是分工明确,分工是供应商来完成产品,自己做一个关键的把握。重营销,渠道对我们来说是重要,这是企业的发展思路。【主持人】谢谢陆总的分享,我们期望千年舟把更多的好产品带给大家。下面有请徐总分享一下。【徐建阳】大家都是相同的行业,很多观点是一样的,技术创新、企业整合、管理创新、生产改进。引进智能家居,我们在杭州控股、合作了智能家居的企业,抢占电商、智能。【主持人】感谢徐总的分享,我们有请傅给我们分享一下。【傅福信】澳创新创新这条路走了二十年。渠道创新、管理创新、技术创新。是环保的标准。走创新这条路也是很难,我们的木材、板材等材料,做到零甲醛添加,木地板做到不怕水,在潮湿的天气里头可以继续使用,如何防潮、防火领域产品很快会跟大家见面。通过协会组织起来,我们行业进行整合,透过一些管理上的创新,控制品质和质量。【主持人】好的,感谢您给我们分享。下面有请我们华帝的李总,李总给我们分享一下华帝在创新跟转型方面有哪些做法?【李智】华帝现在创新的思维也是浓厚的,在创新这一块我认为有这几点。一是技术创新。华帝目前技术储备是技术专利,整个行业储备量第一,也是厨电行业少有的国家研究。通过技术革新,通过水流加热变成蒸汽,把油烟的油份子融化,把它清洗下来污水导出,一键清洗,是在技术的创新。第二个就是产品的创新,油烟机的智能化产品在厨电里头的比较慢,目前一个主打产品小智,通过全语言控制,可以自动调节油烟机的排风量,根据你做菜的时候是炒还是清蒸,这样可以节能。未来在智能化技术,我们要做到通过无火油烟机,蒸箱烤箱,包括我们的洗碗机做一个智能的联动。第三个就是渠道的创新,这几年着重的建设我们的电商渠道,我们销售规模和占比是比较领先的。2015年是在互联网家装兴起的元年,积极的拥抱互联网家装行业,制定了专门的政策,组建了专门的团队,开发了专门的产品。目前华帝是厨电上市的第一股和互联网家装第一股美家帮强强联合,取得不错的效果。【主持人】感谢各位领导及嘉宾的分享,王秘书长您听了这些嘉宾的分享以后,您对于企业突围创新有什么样的理解?给企业一些指导性的意见。【王岳飞】创新无非就是产品的创新、技术的创新、模式的创新、渠道的创新。每个成功的企业,一定是有它的成功之处。每一个企业的成功,要么是产品创新走出去,或者是模式创新。这也是我们2016年、2017年,协会的一项工作,我们要对成功的企业,专门研究、总结,分享给大家互相借鉴互相学习。【主持人】期待您将更多的成功案例分享给企业。议题三、深入解读百企万亿【主持人】感谢各位嘉宾的分享,从去年开始,中国建筑装饰协会材料分会从2015年开始实施"百企万亿"计划,请王秘书长给问解读一下"百企万亿"计划具体情况。【王岳飞】具体说起来时间比较长,明天大会具体介绍,今天想借机会重点说一下,百企万亿简单,一百个企业完成一万亿的产值,怎么样完成?这是我们的一个过程,一百个企业完成一万亿,这个过程把它设计成这么一种模式,为什么这样考虑?万亿必须有技术支撑,第一个是互联网,第二个就是这种3D建模加数据库,整套可以催化我们这个可以成功。我们发展百企和万亿,不是说一个数字化的东西,是一种商业模式,面对新的技术来了,新的思维有了,今后这个行业怎么转变,企业转型怎么转,行业优化怎么优法,得有一种思路和模式来推动。如何走过去,我们有四个方面,第一个方面我们把企业先选好,百企怎么选?我们有战略企业、核心企业、重点企业。我们把企业做体量融合,先把一百个企业融合到一块,互相学习、交流,上下游做业务,信息可以共享;做品牌的推广,第一个品牌要聚焦,有了品牌才有品牌效应。我们行业的百强企业也好,单品类的荣誉,我们要有。另外媒体怎么去推,我们下一步百企企业都有这个问题,大家互相来推,加上公众媒体,自媒体,行业媒体,加上我们美丽中国行的活动,社会的影响,真正就打造出来了;渠道对接,数字港建设,不同区域建分部。展示以后,打破传统的卖场,卖场的形式劳民伤财,很大,不能打通。加上线上的交易,整个这个系统要通,跟房地产供应链对接进去,直接输入了,跟供应商供应链,跟互联网家装输入进去,整个打通。核心就是那是数字港建设。百企万亿的重点东西还会讲,明天会讲两件事,第一就是建材家居的出路在何方?现在的情况今后的走向大家都看清了。第二个我们要亮剑,百企万亿就是我们的亮剑,大家要支持。【主持人】感谢王秘书长精彩的解读,也祝愿"百企万亿"计划顺利发展,早日实现目标。听了王秘书长的解读后,相信我们在坐的企业家对"百企万亿"计划有很多自己的观点,下边就请我们的企业代表来阐述"百企万亿"计划对行业有哪些影响,您未来是否具有信心,跟王秘书长一样?【陈鸿填】百企万亿是两年前王秘书长开始有设想,从去年开始正式的核心十几家企业成为一个发展联合会,从去年一直很多次会议,很多地点去讨论,到去年正式的百企万亿成立大会的成立。可以说从刚开始我们十几家发起单位默默无闻的在讨论,到发起大会的时候,那么多家企业踊跃的参与,到现在整个行业对百企万亿是的清楚,而且是很了解,愿意加进这个百企万亿组织里面来,是越来越多。所以说现在百企万亿在整个建材家居整个大行业里面,已经具备了高的度和名望,正如王秘书长说的,计划的头一年奠定基础,今年开始全面的落地,到明年会全面的爆发、结果。我相信以中装协王秘书长带领的百企万亿,在未来能够实现目标,我从一开始到现在都有信心。【主持人】提前跟王秘书长做过简单的沟通,百企万亿刚开始形成的时候,也是跟企业沟通中也遇到一些困难,为什么您很坚信百企万亿未来可以成功?【陈鸿填】结合我们现在大的形势,我是的认同,因为现在整个通过这几年的IT信息的革命,以及资本的推动以后,我们建材家居行业整个商业架构,商业价值在重构。过往的模式在今天,有很多是不适用的,这个是我很核心的认知。另外,我觉得作为新的思路,或者一种新的理论体系,我们愿意努力去付诸实施的话,我总想我们百企万亿的目标很宏大,理想很宏伟,我想我们梦想总要有的,万一实现了呢?所以我是坚定的努力往前走,跟着秘书长全力以赴的推进。【主持人】感谢您,相信王秘书长听了您的分享,内心也是欣慰。【王岳飞】我们共同携手。【主持人】下面请谌总分享您对百企万亿的感受。【谌丽玲】秘书长付出太多太多了,我要感谢他,每次会议、企业的走访,我深有体会,他到我工厂茶都没喝,就先到车间去看,敬业的精神。我加入到百企万亿,就是被王秘书长个人的精神状态感染。 我从去年到现在跟着王秘书长学到多的东西,我们现在企业家比较多的传统思维,新兴的新模式。首先从思维上必须改变,一开始百企万亿很大程度上了我们,首先思维要改变,只有思维改变了,思想改变了你才能去接受。再加上它的新模式,新的技术,引进CT场景体验的技术。这方面对企业来说都是帮助大的,像中国的CT产品技术好,就是一种体验式,对产品展示来说,首先减少了多的投入,再一个体验感更强,让客户自主参与设计,是比较超前的一个思维。百企万亿的行动为核心的技术,包括统一建模,解决定制型企业的一个很大的痛点。我们可以模块化,我们现在企业每家做模块化、数字化的建设,通过这些联合,把我们品类的厂家集合在一起,成为一个大家居定制概念好。包括后期数字港的设计,对接我们后续的平台渠道,也是很好的一个对接基地,接下来全国各地,武汉也启动了。这一年的进行,我们看到了工作的进展,中装协是无私的一种奉献,这个精神是值得我们学习的。【主持人】感谢您的分享,我们相信百企万亿计划在我们这么多优秀的企业家共同努力下,一定会发展的越来越好。下面有请千年舟的陆铜华总给我们分享一下,这个百企万亿的计划对行业发展有那些推进?【陆铜华】首先王秘书长给我们企业树立了目标,中装协对行业的引领和带动,会把中小企业经常联系在一起,从产品创新、工艺创新、渠道创新等等方面做一些交流,还有产品的融合。另外从平台的搭建这一块也经历了很多,很多东西离不开平台,有一个集中展示的平台,对企业怎么样更好有效的在客户的视觉当中,也是对百企成长一个很好的帮助。随着时间的推移,在中装协的带领下,百企万亿肯定会实现,也不多,一家企业一百个亿,真的不多。【主持人】谢谢陆总吉言,我们百企万亿早日时时,我们这些企业目标都会实现,下面请徐建阳总分享。【徐建阳】王秘书长不光在这个行业里面,在每一个行业里面创立了一个切口,给它们树立一个榜样,我们这个行业里面成功了,其他行业都会推广,会把这个模式推广出去。百企万亿这个计划,我看到那个3D产品的时候,我是第一次接触,那个是我们可以私人定制,可以自己进入的。早好几年,他的思维超前,已经在帮我们企业如何做好,给我们铺好的一个接口,给我们企业搭建了一个平台,我们可以上下游交流,技术交流,合作。我对百企万亿很看好,我也会依着跟随王秘书长在这条路走下去。【主持人】给我们企业搭建了平台,互利共赢。澳创新的傅福信总,您认为百企万亿对行业有什么影响?【傅福信】我认为行业发展到今天,需要根据行业的状况做深度的整合,是我们现在百企万亿的思维,作为企业来讲也是一样的,发展到一定程度的时候要跟着现在的状况去整合。我们一起努力去把百企万亿的市场能够实现,作为我们企业必须这样去做,也是一条未来的发展之路。【主持人】我们华帝的李总您认为我们百企万亿企业对行业有哪些推动跟影响?【李智】我认为百企万亿对这个行业产生的核心价值两点,一是体内外的一个融合,提升了企业的一个效益,加速了整个建材这个行业的一个效益。第二个把控需方和供方的上下游环节,减少中间不必要的环节,帮企业节省费用,忙企业把资金和精力投入到创新和研发上。我个人是钦佩王秘书长的工作精神,我们愿意在王秘书长的组织下面,跟着这种领导做事情我们觉得靠谱。【主持人】王秘书长为了百企万亿计划付出了很多,在我们论坛的后我们用简短的语言表达一下对中国家居建材行业及百企万亿计划的期待。【王岳飞】我觉得中国共产党能够从胜利不断的走向胜利,有一个核心的,毛主席那时候,能够做到群众、动员群众为了共同的利益和目标而奋斗,这句话放到我们这个行业里头,我们能够动员企业,从开始的理解到后边把大家动员起来,为了行业今后的发展共同奋斗。【陈鸿填】建材家居各个同仁企业需要强强联合,融合发展,借这个机会祝建材家居的全体同仁,生意兴隆、财源广进,祝房天下越办越好,祝网友身体健康、家庭幸福。【谌丽玲】在中国建筑材料领导的带领下,联合抱团、协同合作,运用了这些新思想、新技术、新模式,带动我们企业转型、产业收尾,推动中国建筑家居行业的健康发展。我坚信百企万亿计划一定能够实现,同时也祝中国家居建材行业能够朝着更顺畅、健康的方向大步发展。【陆铜华】预祝百企万亿梦想实现,预祝房天下赢天下。【徐建阳】百企万亿一定会实现,越走越好。【傅福信】团结一致,有了思想肯定能成功。【李智】预祝我们百企万亿平台企业越来越顺利,能早日达到百亿,预祝华帝在三年之内成为第一个厨电行业的百亿级企也预祝房天下越来越好。【主持人】谢谢各位嘉宾,今天的论坛到此结束。 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